对于HR来说，技术类人员的绩效考核是个难题，如果缺乏行之有效的考核方式与激励机制，技术人员的流失率就难以下降。本课程带您探讨技术类人员在考核与激励中的常见问题及建议，分享切实有效的绩效考核与激励体系设计实战模板，帮助企业留住技术类人员。
课程大纲：
一、技术类人员的定位与分类
二、技术类人员绩效与激励管理常见问题及建议
三、专业技术类人员激励方式
四、技术类人员绩效与激励体系实战模板
1、项目类技术人员绩效与激励体系设计
2、职能类技术人员绩效与激励体系设计
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