贾长松 销售组织的绩效考核 01
贾长松 销售组织的绩效考核 02
贾长松 销售组织的绩效考核 03
贾长松 销售组织的绩效考核 04
贾长松 销售组织的绩效考核 05
内容摘要：
1、学习销售组织的特质,了解小中大企业销售组织在考核中的失误。
2、掌握企业绩效考核的基本方法,定位本公司的销售类型,选择适应性的考核工具。
3、解决销售组织的品行与职业道德考核问题。
4、如何建立系统的员工分工与职责定向。
5、销售组织目标设定与考核。
6、销售信息化管理与销售信息化价值最大化。
7、发现销售组织成员优势。
8、创造合理的考核模式与薪酬模式,实现组织价值最大化。
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