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正向领导【三】如何打造最优领导关系
【正向领导模块介绍】
《正向领导》共三讲课程构成，主讲内容是如何应用正向领导的 Sharp 模型来提升自身领导力。本课程有三个特点：
1.也许是最科学的鸡汤。
老师的《正向领导》课程是基于 20 多年积极心理学 100 万样本调研的实证研究结果。有人说领导力是鸡汤，那么这个模块将是科研结果和实证数据共同熬制的科学鸡汤。
2. 也许是最接地气的方法论。
老师的《正向领导》课程一直在讲的一个道理就是 –你只需要做出微小的改变，就可以产生巨大的影响。他不会教你很多大道理，这个课程里只有易于实操的简单方法。
3. 也许是重新认识自己的好机会。
老师通过 Sharp 模型让你改变自己、提升自己，但是前提都是先让你更加了解自己。最大的敌人永远是自己。这个模块的课程是一个不可错过的了解自己、提升自己的机会。
【第三讲介绍】
第三讲中，老师主要回答了三个问题：
1. 如何构建正向的组织关系？
2. 如何在团队中提升心理安全度？
3. 领导者的情绪传染对组织效率有什么影响？
掌握：
1. 在团队中提升心理安全度的方法
2. 领导者情绪传染对组织效率的影响
3. 积极 -真实领导关系模型
熟悉：
1.正向领导关系的价值
2.测试团队心理安全度的方法
了解
1.情绪传染性的科学依据 -镜像神经元理论
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